为全面贯彻落实集团及公司二届五次职代会、全面从严治党工作会议精神，进一步统一思想、提高认识、凝心聚力，全力推动各项工作取得实效。日前，投资公司党委组织开展“新理论指引、新赛道发展、新动力冲刺”解放思想大讨论活动，结合集团党委3月份“解放思想、实干担当学习实践月”活动，掀起新一轮解放思想大讨论热潮，为公司实现“首季开门红”“月月红”“全年红”目标奠定坚实基础。对照“六种干部”“发展形势怎么看、我们当前怎么办、公司今后怎么干”等课题，公司网站特开辟解放思想“名将”谈实干专栏，刊登部分“名将”员工的学习感悟和目标方向，推动“三将”争创与解放思想实干担当融合共进，走实走深。
解放思想，实干担当、助力公司高质量发展
华茂绿化分公司党支部书记 经理 范晓宝
解放思想，首先要破除旧观念，摒弃旧思想，2023年华茂与台北融合，相互取长补短，发挥各自优势，取得了可喜的成绩，但在成绩的背后我们还要清楚地认识到自身存在许多的困难与危机，如：管理员人作风不够硬朗，创新意识不足、机械化水平不够，各类生产成本较高等，都在制约公司高质量发展，如何打破瓶颈，全员上下必须进一步解放思想，充分发挥实干担当的精神。
一、解放思想，凝聚干群合力。绿化分公司刚刚成立，作为新公司，必须要有新面貌，公司上下首先需要统一思想，从稳住人心、凝聚人心、激发人心入手，开展好全年工作。一是组织学习两级职代会报告精神，以书记带头学，管理人员进班组学习等形式，不断把两会精神与全年工作结合起来，转化为自觉行动。二是做好思想政治工作，提高政治站位，一把手多下基层一线，与工人面对面交流，传递公司正能量，凝聚人心，消除不稳定因素。三是充分发挥支部战斗堡垒作用，在开展好大生产中，带领党员干部要率先垂范，身先士卒，激发全员工作积极性，大干当前，快干当前，干好当前。
二、“三精”管理，争创一流。新的起点，新的作为，绿化分公司要进一步加强内部管理，细化工作举措。一是利用解放思想大讨论，对照“六种干部”全员上下认真反思自身存在的问题，查找工作中存在的不足，迅速转变工作作风。二是建立现场巡查机制，保证一天两查，确保出满勤，干满勤，提高工作效率。三是加强制度管理，公司内部制定月度生产考核制度，安全奖惩制度、库房管理、工程管理等制度，以制度管人，确保各项生产工作高效有序推进。四是精心打造样板路，在苗木基础养护修剪上，做精做细，提升美观度，以此快速提升辖区内整体养护质量，减少扣款率。
三、降本增效，节源开流。绿化分公司将利用整合后的优势，进一步做好挖潜增效工作。一是多开展公司内部联动和党员突击奉献活动，还要更科学的推广化学除草工作，抑制杂草生长，以此降低外用工使用成本。二是大搞班组降本增效活动，一个班组一本生产台账，严格控制班组生产物资成本，在确保养护质量的前提下，对生产成本较低的班组，在评先评优中优先考虑。三是加大库房管理，油料按需使用，生产工具以旧换新，机械设备定期保养，做好出入库台账，提倡小改小革。
四、质量管控，打造精品工程。近几年，我们绿化工程做的很多，但是没有一个算得上是精品工程，给我们在对外工程招标中带来一定的局限性。如何打造精品工程，主要思想上要有明确认识，打造精品工程就是要以精益求精的工作态度打造优良的品质工程，一定要突出打造精品工程的思路，还要加强绿化工程各环节管控，提升施工水平和质量，制定详细施工方案，施工过程中严格按流程规范执行，杜绝出现因管理不当而造成不必要的经济损失。
五、打造机械化队伍，提升华茂品牌。随着社会发展，企业要跟上时代步伐，以前的人海战术早已落后，机械化是当前大势所需，从我们自身现有的几台机械来看还远远没有达到所要求的机械化程度，我们要充分做好市场调研，采购实用的机械，以此降低用工成本，减少安全隐患，提升华茂品牌。
六、要牢固树立“安全就是生命，安全就是效益”理念，始终把安全工作放在首位，要带头下沉一线班组，充分发挥班组安全建设作用，形成人人管安全，人人要安全的良好氛围，多组织安全检查，不留隐患，在安全工作中始终保持高压态势，确保全年安全无事故，助力台北华茂高质量发展。
解放思想，向“新”而行
美多利公司党支部书记 董事 董事长 总经理 杜红波
公司掀起开展“解放思想、实干担当”大讨论热潮，大讨论是形式，解放思想是手段，破解难题、促进发展才是真正目的。只有思想的大解放，才能换来真正的大发展。
解放思想要有新作为，垒实压舱石，三大园区量质齐发。面对全年千万的经营目标，首先要夯实基础产业，扎实做好租赁业，三大园区厂房、土地应租尽租。其次，寻求新的思路和战略，拓展更多更宽的营收渠道。要抓住用好“园区产业链”“校园经济”等带来的“流量”，用好“产教融合”中心平台优势，加强与市、区相关部门的联系，找政策，寻业务。要主动融入市场，主动出击找客户，谋求发展机遇，紧密联系挂钩部门，促成好项目落地开花。
解放思想要有新动能，点燃新引擎，重点项目加速推进。我们要把思路打开，拓宽培训业务收入渠道。建立建强职业培训平台，提高培训资质和质量。立足与开发区、海滨技工学校合作的产教融合平台，加强与政府、学校的合作，争取新的有竞争力的培训资质。其次，加强公司的培训平台宣传力度，向集团内、开发区范围内企业宣传职业培训的重要性和作用，打响擦亮美多利公司培训品牌。同时，要了解市场需求和行业动态，注重培训的实用性和针对性，注重课程设置的多样性和灵活性，紧密结合公司工会、党群等相关部门，在活动中寓教于学、寓教于乐。
解放思想要有新建设，提升软实力，营商环境渐入佳境。营商环境是推动高质量发展的土壤，打造最优营商环境能够激发企业最大活力，让企业“茁壮成长”。为吸引更多更优企业入驻美多利园区，我们将着手整治美多利科技创业园区、美多利中小企业园、海州湾工业园三大园区的环境，积极与绿化分公司对接，从硬件上打造美丽园区。同时，我们要提高服务质量，利用“企业微信群”、实地考察等线上线下相结合形式，积极主动了解企业近况，梳理企业发展问题，助力企业纾困发展，以一丝不苟的服务态度和事无巨细的服务水平，为园区内企业发展提供优质细化服务。
在下一步工作中，我们要牢牢树立“思想大解放、环境大优化、能力大提升、作风大转变、工作大落实”工作理念，时刻做到理论联系实际，以解放思想推动工作中实际问题的解决，铆钉目标，坚定信心，凝聚合力，在正视困难中解决困难，以更加旺盛的斗志加压奋进，全力以赴完成全年目标任务，以新一轮的思想大解放推动美多利园区的建设发展。
“助推转型升级、谋划创新发展”
翔立分公司党支部副书记 副经理（主持工作） 霍正钢
根据这次解放思想大讨论活动，我认真对照剖析自已近期的思想观念和行为，存在“对上级的意图认识不清楚、理解不深刻、反应不过来，执行不够到位等问题”。如这种不良的思想观念不尽快纠正，是难以适应转型发展的要求。通过大讨论进一步使我理清了思路，转变了观念，更好的履行职守，主动完成公司党委交办的各项工作任务。现将思想情解放大讨论体会如下：
一、推转型必须解放思想、转变观念。解放思想，理清思路、转变观念，解决“懒、庸、慢”等不良作风的问题是重点。观念和思路决定出路，观念和思路不正确，就会敏感度不够，执行意识不强，完成任务不好。比如说今春扫雪过程中，夜里顶雪战斗，根据我单位现状和条件，困难是非常大的，内心想只能是尽力而为，但在上级要求和督促下，我们逐步树立必胜的信心，克服了平时不可想像的困难，还是完成了扫雪除冰任务，由不可能变为可能。通过这件事，体会是非常深刻的，说明只要转变观念，就够很好的完成上级交办的工作任务。作为一个党员干部，要讲党性、讲组织纪律，对上级安排的工作任务，必须有无条件一定要完成思想观念，这就是执行力。
二、做好表率、“想尽办法去完成每一项任务”。企业转型发展首先要解放思想，思想、观念不解放，会养成一个不好的习惯，对上级安排的工作任务，首先想到的是困难和问题。接受工作任务时，总是讲条件。向上级汇报工作，首先讲的总是困难。而不是上级交办工作任务后，首先思考如何更快、更好的完成工作，雷厉风行，快速落实，导致完成领导交办的工作任务始终“慢半拍”，完成工作的质量也不佳。通过解放思想的反思，这是个人素质不高、责任心不强、政治敏感性不够的具体表现。作为管理者，在履行职责时，决不能有应付的思想。应超前思维，主动工作，高标准、严要求，这样才能很好的完成上级交办的每一项任务。
三、谋化发展必须实事求是、解决工作作风的问题。在企业转型发展过程中，往往存在在的思想庸、行为懒，安于现状、不思进取、自我感觉良好、超前思维不够等问题。对下级批评多、指导少，要求多、帮助少；对下级请示的问题，有的答复解决不及时，对重点工作关注不够，工作往住是被动的，往住是“慢半拍”，存在的问题，主要根源还是自身存在有“懒、庸、慢”等不良作风。高标准、严要求履行职责，首先需要转变观念。因此，通过开展解放思想大讨论活动，认清形势，转变思想观念，切实改变工作作风是非常必要的。自已要在今后的工作中，应从思想和行为上，在工作中以身作则，做到“高标准、严要求、快节奏”，对上级方针政策、工作部署，融会贯通，雷厉风行，快速反应，求真务实，周密思考，细化落实，严格把关，以“快、实、细”的良好工作作风岗位履行职责。
四、推转型、谋发展当先锋，领导是关健。企业转型发展领导是关健，只有领导思想解放，观念正确，指挥、管理、要求到位，工作的开展落实就能事倍功半。下属是看领导的，作为基层负责人，连你自已都观念不正确，表现出对上级的意图认识不清楚、理解不深刻、反应不过来，执行不够坚决、迅速、到位，存在畏难情绪，你怎么能对公司负责，怎么能更好的完成公司党委交办的各项工作任务。解放思想对基层管理者尤为重要，解放思想大讨论领导要带头剖析自已，主动查找自身存在不足，对自已的思想和观念进行清理，从自身真正解决“懒、庸、慢”等不良作风的问题，找出差矩，进一步提高政治意识、大局意识、责任意识。能以身作则，真正转变观念，提高自身的能力、素质和水平，提高执行力。只有努力学习党的方针政策、业务知识才能做一名合格的基层负责人。