品质管理部 颜甜甜

同志们：

时光荏苒，又是一年春暖花开；

岁月如梭，又是一季“百日拼搏”。

青春正绚烂，奋斗正当时，在此拼搏奋起的时刻，我们自当挺起胸膛，激流勇进。

作为神特一员，我们品质管理部承担着原材料、生产中控和产品检验检测工作，女员工占员工总数85%以上，顶起了“大半边天”。在竞赛期间，品质管理部必将坚持“严谨、科学、准确、高效”工作方针，坚守岗位，严以律己，肩负起“品质管理”重担，做好神特产品品质保证的排头兵。

我们坚信：神特是我家，产品质量靠大家。

值此“攻坚求突破，转型夺首胜”劳动竞赛之际，我们承诺：

一、 日积日清，保质保量完成竞赛任务

我们承诺，迎难而上，克服万难，保质保量完成原材料检测、生产中控和产品检测、包装工作，及时反馈、总结、交流；我们将品质管理部划分为物检、化验、包装小组，明确责任，合理分工，开展班组内、部门内一周一总结、一月一汇报工作，充分发挥班组成员的主观能动性，从实际工作出发，查找问题，改进不足，总结经验，谋求进步。

我们承诺，保质保量完成检测工作，有条有序推进班组工作。

二、 优化方法，提升质检包装工作效率

我们承诺，积极参与季度合理化建议，立足岗位工作，提出切实可行的改进措施，提升质检包装工作的时效性、科学性，致力于降本增效；与此同时，开展岗位操作规程回头看工作，温故知新，开展头脑风暴，群策群力，改进检验检测方法；围绕操作规程做好员工岗位技能培训，做好安全操作培训，提升员工规范操作意识。

我们承诺，通过每个人的努力，提升自己的能力、提升集体的凝聚力，呈现更加专业的“品质管理”能力。

三、 开展学习，丰富质检包装人员内核

我们承诺，定期组织班组成员进行检验检测仪器专项学习、培训，总结仪器故障历史以及应对方法，形成仪器使用技术资料，让仪器的使用人成为最熟悉它们的“伙伴”；开展班组内部交流会，促进班组内不同岗位互相学习，培养一批质检包装班组的“全能人才”；积极组织班组成员学习产品相关性能知识，多维度、有深度的了解公司产品，做到谈起岗位工作头头是道，说到神特产品口若悬河。

我们承诺，工欲善其事，必先利其器，充分调动学习积极性。

四、 树立典型，展现质检包装巾帼风采

我们承诺，班组长主动作为，担负起“领头羊”的责任，从细节抓起，从小事做起，踏踏实实做好质检包装管理工作；形成班组内竞争机制，评选出一批先进个人，树立标杆效应；与此同时，做好“攻坚求突破，转型夺首胜”劳动竞赛的宣传工作，激发员工干事创业的热情；发掘身边的“最美质检人”、“最美劳动者”，给与鼓励与赞扬，营造奋发向上的气氛。

我们承诺，迎难而上，展现巾帼担当。

五、 服务客户，搭建产品应用技术桥梁

我们承诺，积极开展与客户的沟通、交流活动，做好客户服务工作，提高客户满意度；及时收集、反馈信息，做好客户需求与产品方向的衔接者；主动了解市场行情，从产品特性出发，服务前置，多方面谋求市场应用的可能性，不打无准备之仗。

以上工作，始于今次，但不止于今日，将作为长久保持与努力的方向。

骐骥一跃，不能十步，锲而不舍，金石可镂；只要我们不停止向前的步伐，总能到达胜利的彼岸，愿大家每个人都贡献自己的一份力量，凝心聚力，再现“百日盛况”！携手前行，共创美好未来！

愿我们都是神特辉煌的建设者！腾飞的见证者！

谢谢！