2023年以来，神特公司工会紧贴“聚焦开源节流、聚力创新创业”发展主题，大力推进产业工人队伍建设改革，动员公司广大员工，凝心聚力，攻坚克难，为公司发展贡献工会力量。

聚焦素质提升。深化产业工人队伍建设改革，开设劳模课堂，发挥劳模“头雁”效应，开展技术攻关、设备改造、技术协作等增产创效系列活动，推动公司各项工作高质量发展。开设班组“微课堂”，组织班组长、技术骨干轮流上讲台，在教与学、提与问、演与练的互动中，实现岗位练兵和安全生产平稳推进。

促进固本强基。通过二十大专题党课、党小组会议、班前班后会等形式，利用学习强国、公司网站、宣传栏、LED屏、企业内刊等载体，拓宽学习阵地，做到多角度、全覆盖学习二十大精神的丰富内涵。扎实开展“三组联建”活动，推动党小组建设与车间管理、生产班组和工会小组标准化建设的有效融合，促进企业和谐跨越发展。

推进民主管理。参与生产岗位绩效考核，鼓励员工增产增收和创新创效，提升工资收入。加强企务公开，按季度对原材料单耗、大宗物资采购、工程建设费用和公车使用情况等进行公开公示，提升民主管理水平。组织职工代表督查督办职代会确立的重点事项，针对经营目标、安全保护、职工福利等落实情况进行交流研讨，对反映的问题及时督促改善落实，形成有效的工作闭环。

深化岗位建功。开展“开源节流做贡献、创新创业争先锋”年度劳动竞赛，辅之以“纵深推进5S模式、提升现场管理规范化”阶段性小指标劳动竞赛，提升工作质量和工作效率。深入贯彻落实集团党委“基础管理提升年”工作部署，加强和推进基础管理工作的规范化、标准化、精细化，全面提升管理水平。开展“我为降本增效献一策”活动，广纳民意、集中民智，提高管理效能、推动技术进步。（神特宣）